Приветствие

Рассылка

Вам подарок — доступ к закрытым тренингам и другой полезной для Вас информации

Безопасность Ваших данных для нас очень важна и мы не будем ими делиться ни с кем

Книги

Книга «Трудоустройство без резюме»

Товар распродан.
Вы можете сделать предварительную запись





Книга «Трудоустройство без резюме»

192 UAH / 96 UAH
768 RUB / 384 RUB
20 EUR / 10 EUR

Заказать

Доставка осуществляется за ваш счет
по тарифам "Новой почты" или DHL для стран СНГ



Заказать электронную версию книги

120 UAH / 60 UAH
480 RUB / 240 RUB
12 EUR / 6 EUR

Заказать


На сегодняшний день проблема трудоустройства, особенно для молодых специалистов, становится все более насущной. Как подготовиться к собеседованию и вести себя там, как убедить работодателя, что вы подходите для этой должности, и как понять, какая работа нужна именно вам?

В этом пособии мы попытались осветить проблему трудоустройства с позиций обеих сторон. Следовательно, вы найдете две группы советов: работодателям мы поможем подобрать компетентных сотрудников, а соискателям – устроиться на работу своей мечты и получать максимально возможную заработную плату, и, главное, – нацеленность жизни.

Все советы, которые мы вам предоставляем, сформированы на основании нашего опыта. Мы провели не одно собеседование и можем с точностью сказать об основных ошибках соискателей и о том, каких работников хотят видеть работодатели. В то же время мы поможем работодателям, особенно не имеющим большого опыта найма сотрудников, с наименьшими потерями найти работника, который будет стремиться к плодотворной работе.

Поиск рабочего места для соискателей и подбор сотрудников для работодателей в этой книге мы будем рассматривать как вид сделки в категориях купли-продажи. Соискатель продает свои навыки, время и знания за заработную плату. А работодатель вкладывает в него деньги, корпоративную этику и знания, свое время и опыт, «покупая» полезные свойства для получения прибыли.

Чем удобен такой подход к рассмотрению трудоустройства? Каждая компания в своей работе стремится минимизировать затраты и максимизировать прибыль. Для этого ей требуются высококвалифицированные сотрудники. Компания при найме руководствуется показателями производительности труда и того, насколько эффективно можно вложить деньги в труд каждого отдельного соискателя с наибольшей выгодой для себя. Поэтому задача соискателя состоит в том, чтобы сразу привлечь внимание нанимателя и показать, что он – не просто абстрактный исполнительный, инициативный и быстро обучаемый работник, а идеально подходящий работник именно для данной должности и задачи. Соискатель также заинтересован в том, чтобы работа устраивала не только материально, но и нравилась. Поэтому происходит акт купли-продажи: работодатель стремится как можно выгоднее купить навыки, умения и время соискателя, а соискатель же продает свои полезные свойства, причем стремится сделать это как можно дороже. При таком подходе мы отсекаем все ненужное, сосредотачиваясь на взаимной выгоде. Если наша цель – максимальная выгода для компании, диалог получается более конструктивным и повышает наши шансы на трудоустройство (если вы – соискатель) или на то, что вакансию займет действительно подходящий кандидат (если вы – работодатель).



Содержание

Как читать книги и эту книгу в частности?. .......................................4
Как читать?............................................................................................5
...ошибочная точка зрения. Важно!...................................................6
Автор о себе...........................................................................................8
Вступление..........................................................................................13
Советы для соискателя.......................................................................15
Соискатель...........................................................................................16
Подготовка к визиту. ...........................................................................19
Опросник для себя:.............................................................................25
Небольшие зарисовки бизнес-моделей.............................................27
Кризисное управление компанией(трудоустройство + бонус)............28
И снова о собеседовании....................................................................29
Тактика поведения при собеседовании.............................................30
Важные мелочи...................................................................................31
Внешняя подготовкак собеседованию..............................................32
Как проходит собеседование?............................................................33
Как вести собеседование....................................................................36
Интеллектуальная беседа...................................................................37
Важная мелочь: информация, которую вы не хотели бы рассказывать..39
Собеседование в кафе.........................................................................44
Трудоустройство как взаимный обмен. .............................................45
Продолжение по поиску работы........................................................48
Возврат резюме...................................................................................49
У вас есть работа, но вы подумываете о ее смене...........................54
Должности...........................................................................................55
Простые вопросы при приеме на работу для соискателя...............57
Трудоустройство без резюме.............................................................57
Подготовка к собеседованию.............................................................58
Советы для работодателя...................................................................59
Работодатель........................................................................................60
Сила вопроса «Почему?»...................................................................68
Проведение собеседования...............................................................69
Как вводить сотрудника в работу......................................................72
Ошибки руководителя......................................................................73
Принимать – медленно, увольнять – быстро. ...................................75
Вывод...................................................................................................78
Поможем:.............................................................................................79
Пример резюме-коммерческого предложения.................................80

Бесплатно!

Получить тест-драйв книги "Бизнес напрокат"





Видео для работодателя!

Задаем "перекрестные вопросы", чтобы выявить неправду в ответах
Получить текст объявлений в сайтах трудоустройства, на которые пришлось максимум откликов





Отзывы



Яндекс.Метрика