Приветствие

Рассылка

Вам подарок — доступ к закрытым тренингам и другой полезной для Вас информации

Безопасность Ваших данных для нас очень важна и мы не будем ими делиться ни с кем

Книги

Простые вопросы при приеме на работу

Работодатели относятся к вакансиям и должностям как к товару. Есть товар, который продается, и товар, который не продается. Так и с должностями. Можно привлечь кандидатов, открыв вакансию на специализированных сайтах по одному направлению, а соискателей брать на другую должность. Например, заявлена вакансия помощника руководителя, а в компанию нужен человек на совсем другую должность, просто схожую по функциям. Еще один пример.

Нашей компании нужен прокатчик со знанием сварочного дела. В объявлении об открытии вакансии мы указываем, что нужен сварщик, а при приеме на работу оговариваем, что выполнять необходимо различные работы, в том числе и сварочные. Причина этого – в том, что люди мыслят стереотипами и их шаблон нужно вписать в ваше предложение. Работодателю иногда нужно найти человека на должность, объяснить которую обычному человеку тяжело.

Например, я подбираю топ-менеджера или менеджера по развитию, менеджера, который будет открывать новый филиал в другом городе. Если я напишу «топ-менеджер по развитию в другие страны», то приходит соискатель, который считает, что он набрался опыта на предыдущих местах работы или выучил язык и он уже зарубежник. Поэтому лучше написать о том, что требуется офис-менеджер, а потом выбирать из тех, кто по зарплате оценивает себя как секретарь или офис-менеджер, а в перспективе у него есть рост. То есть, выбирать недооцененный товар с повышенной внутренней стоимостью. Именно из такого человека можно вырастить «продажника», научить его.

Чтобы не попасться на такую уловку работодателя и не выяснить в первый рабочий день, что вам придется заниматься не тем, на что вы нанимались, необходимо задать вопросы:

  • Кто вам нужен?
  • Что и как он делает? Где? Когда?
  • Как вы принимаете и оцениваете эту работу?
  • Какие нюансы и сложности у данного вида деятельности, на что обращать особое внимание?
  • Кто принимает решения о кадровых перемещениях?
  • Сколько еще нужно будет собеседований и какие критерии отбора?

На простые вопросы должны быть даны простые ответы, а не завуалированные и слишком мудреные. Простой разговор – лучший способ обойти манипуляции и лучше разобраться в ситуации.

Потому что бывает, что в вакансию «менеджер» может входить уборка помещений, погрузочно-разгрузочные работы и прочие обязанности, которые выполнять вам будет некомфортно, вы уйдете с этого места, потратив свое время и нервы.

Чтобы не ждать следующую статью и более полно ознакомиться с тактикой поиска работы или работника своей мечты, загляните на сайт «Кузница Мастеров», www.2pr.biz. Кроме оригинального названия, там вы найдете еще много полезной для вас информации. Заходите! С уважением, автор методики «Трудоустройство без резюме», Ильченко Станислав Васильевич. P.S. Отдельное спасибо редакции газеты «Трудовые резервы» за возможность передать свои знания. Вы только что прочли восьмую из десяти статей. Следующую, разумеется, ищите в последующем номере. До встречи на страницах газеты «Трудовые резервы»!

Следующая статья - Советы по поиску сотрудника

Яндекс.Метрика